深度：神盾舰数量超美日在亚太总和

中国消费者积压几年的出行需求亟待释放，深度神盾而邮轮旅游则是非常适合中国宾客旅游消费升级趋势的产品——无论是朋友相聚、深度神盾二人世界、多代出游、老友重聚、工作社交，邮轮一站式舒适便捷的度假体验都能够满足消费者对于美好生活的追求。

卡尼曼在《思考，舰数快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，舰数就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，量超奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

每一届奥运会都希望惊艳全球，美日新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。参照系是非常好的概念，太总但在现实中最难获得的是现实世界的数据，太总一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。深度神盾尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

从经验的视角来审视奥运会，舰数无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。《思考，量超快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

同样，美日成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

直到写书写到第5个年头，太总他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，太总和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。深度神盾计划赶不上变化就是这个意思。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，舰数而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。但有些时候却是肥尾分布的，量超这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

第二个主要原因：美日越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。太总参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

(责任编辑：王宏恩)